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Richtig delegieren
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Autor: VNR - Orgenda - simplify your business
Preis: 4,95 EUR inkl. Mwst. (Online lesen kostenlos) 
Erschienen: eload24 2010, ca. 40 Seiten *
Kategorie: Diverses
Format:
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Selbstmanagement: So profitieren Sie durch Delegation! Delegation ist eines der wichtigsten Wirkungsinstrumente. Häufig wird dennoch kein oder nur unzureichender Gebrauch davon gemacht. Grundlegend für ein erfolgreiches Delegationsmanagement sind: Delegationswille und Delegationsfähigkeit. Ersteres bedeutet beispielsweise, den Mitarbeitern zuzugestehen, selbstständig eigene Aufgaben zu bearbeiten, und die Vorgehensweise den Mitarbeitern zu überlassen, solange sie die vorgegebenen Ziele erreichen. Delegationsfähig sind Sie, wenn Sie geeignete Mitarbeiter auswählen und an den ihren Fähigkeiten entsprechenden Arbeitsplatz setzen. Analysieren Sie Ihr Delegationsverhalten kritisch, und optimieren Sie es gezielt. Ihre Vorteile: Sie entlasten sich selbst, und Sie fördern und motivieren Ihre Mitarbeiter.
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