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10.05.13 von Tim Engelhardt
Kapitel 1 schafft völlig neue Erkenntnisse zu den Themen: Personalrekrutierung, Potenzialermittlung, Analyse und Bewertung. Optionen, die über das Bauchgefühl hinausgehen.
10.04.13 von Oliver Tempelhof
Dank der seitens des Autors präsentierten Methoden, läßt sich die Qualität von Leistungsträgern im Unternehmen im direkten Vergleich mathematisch fundiert ermitteln. In der Tat revolutionär.
07.03.13 von Thorsten Scheller
Als Dozent an einer Universität – Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Logistik und Interorganisationssysteme – bietet die im Buch explizit dargestellte Matrix neue Anwendungsmöglichkeiten, weit über die Potenzialanalyse von „personellen Aufgabenträgern im organisatorischen Gefüge.“
02.03.13 von ambrosiusandrea1
Derartige Fachbücher müsste es mehr geben. Unternehmensberater, die ihr Handwerk verstehen.
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